集团销售团队现有成员30人，35周岁以下19人，平均年龄34岁，是集团内唯一一个在总经理直接领导下的业务部门，在公司生产经营中起着至关重要的作用。
一、强势抢抓订单，在国内外光伏届闪耀璀璨光芒。在行业产能严重过剩的情况下，销售团队用不足行业1%的产能抢到了国内市场超过5%份额的订单，在海外市场PM能源是全球首家能连续8年成为日本夏普公司最大组件代工厂的公司，借助与夏普公司的合作，引进和掌握很多世界先进的组件封装技术，对公司长远发展具有积极和深远的意义。除了日本市场外，销售团队的足迹也遍布世界各地，2019年实现出口创汇1.5亿美元，组件出口量连续多年一直位列行业前十，为锦州乃至东北在出口方面做出了卓越的贡献。
二、创新销售模式，以销售龙头带动助推企业持续发展。1.实行委外代工，保证全产业链满产满销。近两年，perc电池供应异常紧张，基于集团公司电池片产能有限，销售团队创新思路，提前与行业内实力最强的几家电池公司结盟为战略合作伙伴关系，将集团硅片销售给他们，对方以委外代工方式生产成电池片后再购回，确保了电池供应，保证了集团产业链各环节产能匹配度和满产满销。2. 实行超产接单，保证各环节产线满产运转。销售团队一直以“超产接单”为原则抢抓订单。通过销售团队国内外两个市场齐头并进的发展，不仅实现了满产满销，避免了由于某个客户的订单出现问题影响产线运转情况的发生。而且，超产接单的部分还委托其他代工厂生产，额外增加了公司的销售收入和利润水平。
三、优化服务体系，与铁杆客户形成战略联盟。销售团队建立了全过程销售服务体系，为客户提供优质服务。售前与客户面对面沟通，了解客户真实需求，售后设立专门窗口，随时了解客户对产品的反馈。在国内市�。牍缤都�、黄河水电，西安太阳能、华电、信义和北控等大型央企电力公司和上市公司结盟为战略合作伙伴；在国外市场,与日本夏普公司的密切合作，向以越南为主的东南亚市场、以荷兰为主的欧洲、南非和墨西哥市场出货屡创新高。
四、搭建物流合作体系，助力企业降本增效。销售团队通过与几家大的物流公司合作，采取公路、铁路、海运、空运多种运输方式联动，有效降低了企业物流运输成本，2019年对比2018年同期下降13%，节约成本400余万元，成为了助推集团公司降本增效的主要力量。他们用30个人的力量扛起了集团年销售收入70亿元的重担，助推PM能源成为锦州乃至东北光伏领军企业。他们以责任扛起重任，以行动兑现承诺，用能力证明价值，用奋斗和奉献诠释了当代青年的使命与担当，展示了PM青年的耀眼风采。
